איתי ספירכל מאמן כדורגל שמכבד את עצמו נתקל בשלב כזה או אחר באותו הורה "יודע הכל" שעומד על הגדר וצועק הוראות, או באמא שלוחצת שהילד יקבל יותר דקות משחק. בכנס השנתי של איגוד מאמני הכדורגל בישראל, שנערך באילת בהובלת המנכ"ל צחי נהרדע ובשיתוף ההתאחדות לכדורגל, הוחלט שהגיע הזמן לסיים את הדינמיקה הזו.
אחת ההרצאות המעניינות בכנס שעסקה בנושא היתה הרצאתו המרתקת של גיא יריחימוביץ', מנהל תחום המועדונים בעמותת "ערכים בספורט", שנערכה תחת הכותרת – "ניהול הקשר עם ההורים – משנים את חוקי המשחק". המסר המרכזי שחלחל לאולמות היה ברור: במקום לראות בהורים גורם שצריך להכיל, עלינו לראות בהם את "שחקן החיזוק" של הקבוצה.
"ניהול משברים במקום התעלמות"
"התעלמות מההורים לא מעלימה את הקושי, היא רק מובילה לניהול מתמיד של משברים," הסביר יריחימוביץ'. לדבריו, הפתרון טמון בשקיפות: "באמצעות חוזה שותפות, תיאום ציפיות בתחילת העונה, גבולות ברורים ושיח יזום לאורך כל הדרך, אפשר להפוך את ההורה לגורם שמעניק גב רגשי לשחקן. כך אנחנו לא רק מחזקים את החוסן של הילד, אלא גם מצמצמים את תופעת הנשירה מהספורט".
איגוד המאמנים, בשותפות עם עמותת "ערכים בספורט" וההתאחדות לכדורגל, מקדם תפיסה שלפיה תפקידו של המאמן המודרני כבר מזמן לא מסתכם בלוח טקטי ובאימוני כושר. "קביעת גבולות ברורים ויצירת אמון מול ההורים הם לא 'בונוס' – הם חלק בלתי נפרד מתפקידו של המאמן המודרני," הדגיש מנכ"ל האיגוד, צחי נהרדע.
הבשורה למועדונים בעונה הבאה
בכנס הושקה גם תוכנית המועדונים לעונת 2026–2027, שצפויה ללוות מחלקות נוער ונערות ברחבי הארץ. התוכנית תתמקד בהטמעת שפה חינוכית אחידה בצוותים המקצועיים, ובכלים פרקטיים לעבודה עם ההורים.
השורה התחתונה עבור המאמנים וההורים בגבעת שמואל ובכל הארץ ברורה: כשהבית והמועדון מדברים באותה שפה, הילדים הם המרוויחים הגדולים. בסופו של יום, אם נדע לרתום את ההורים לצד שלנו, הקבוצה כולה תגיע רחוק יותר – על המגרש ומחוצה לו.
